Stratégie Internationale & Marketing Industriel
Pourquoi un 3ème cycle spécialisé en Stratégie International et Marketing Industriel ?
Toute entreprise qui a comme client d’autres entreprises est en situation d’échanges Business to Business ou d’échanges industriels. Au sein de ce Mastère Spécialisé, nous formons les femmes et les hommes qui, demain, vont gérer ces échanges, quels qu’en soient le contexte culturel et le secteur d’activité. Un pilotage efficace de ces échanges Business to Business est source de création de valeur pour les entreprises et s’avère indispensable face à une concurrence de plus en plus vive. |
Créé en 1990, le M.S. Stratégie International et Marketing Industriel bénéficie à la fois du savoir-faire de professeurs ayant pratiqué à des postes de responsabilités dans les entreprises industrielles des méthodes spécifiques développés par EMLYON Business School depuis plus de 20 ans, en marketing et achats industriels dans le cadre du groupe international de recherche IMP (Industrial Marketing Purchasing).
MISSION EN CHINE
"Depuis son lancement en 1990, le M.S. « Stratégie Internationale et Marketing Industriel » EMLYON Business School a largement développé la dimension internationale de son programme au travers de mises en situation mais aussi de semaines consacrées aux différents aspects de l’internationalisation et de la mondialisation.
Une nouvelle étape importante dans cette consolidation internationale a été franchie à la rentrée 2009-2010 avec la délocalisation du séminaire « DOING BUSINESS IN CHINA » sur le campus EMLYON Business School à Shanghai."
Au programme
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Appréhender les réalités économiques, sociales et juridiques de la Chine
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Maîtriser la formation des réseaux d’affaires
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Profiter de l’expérience des dirigeants d’entreprises occidentales implantées en Chine
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Procéder à des études terrain (marketing / achats / commercial / logistique / production)
L’objectif est de permettre aux participants du programme SIMI de mieux comprendre les fonctionnements des marchés et d’avoir un aperçu des facteurs clés de succès pour développer du business en Chine.
 Quels débouchés ?
Quelles entreprises ?
Quelle structure...
...pour quels bénéfices ?
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